Структура бизнес плана

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и прочие"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое основное - как выкинуть их из головы навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Более детальный алгоритм организации процесса бизнес-планирования представлен на рисунке 1. Алгоритм организации процесса бизнес-планирования При непосредственном составлении бизнес-плана осуществлении расчетно-аналитических процедур рекомендуется придерживаться следующей этапности выполнения работ: Определение назначения бизнес-плана 2. Объяснение деловой идеи и того, чего уже добились. Формулирование целей и путей их достижения. Расчет основных показателей деятельности. Описание рынка, конкуренции и продукции услуги. Определение ресурсов, необходимых для достижения целей.

Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Редакционный бизнес-план Ядро управления предприятием - бизнес-план. Бизнес-план - это продукт внутренней управленческой деятельности. Потребителем его, помимо команды предприятия могут стать инвесторы, кредиторы, деловые партнеры.

Бизнес план (примерная структура для инвестиционного проекта) Краткое содержание бизнес-плана и основные выводы и заключения (реальность.

График выполнения работ календарный план. Капитал и юридическая форма компании. Хотя исполнительное резюме и является первым разделом бизнес-плана, писать его следует после завершения работы над всеми остальными разделами. По сути, исполнительное резюме - это предельно сокращенная версия бизнес-плана. Объем резюме не должен превышать страниц. Работая над резюме, необходимо помнить, что главная его функция - привлечь внимание рецензента.

После предельно краткого описания компании следует изложить наиболее привлекательные моменты из всех остальных разделов, акцентируя внимание на положительных аспектах предлагаемой бизнес-идеи. В резюме обязательно должен быть указан объем привлекаемых инвестиций или кредитных ресурсов и предполагаемый срок возврата затраченных средств. Собственно бизнес-план начинается с раздела"Общее описание компании".

Не просри свой шанс выяснить, что на самом деле важно для твоего материального успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

В этом разделе необходимо отразить основные виды деятельности и характер компании, не вдаваясь при этом в детали, которые можно будет изложить в последующих разделах. Основными вопросами, ответы на которые должна содержать эта часть бизнес-плана, являются следующие:

Бизнес план инвестиционного проекта структура

Итого выручка по всем видам продукции тыс. Анализ рынка и план маркетинга Это один из самых важных разделов бизнес-плана, поскольку именно от реакции рынка во многом зависит судьба как проекта успех или провал , так и компании процветание или полный крах. Необходимо определить основные характеристики рынка продукции. Прежде всего это емкость рынка:

Титульный лист. 2. Содержание бизнес-плана. 3. Резюме. 4. Отрасль, фирма и ее продукция (услуги). Текущая ситуация и тенденции развития .

Этот план нужен в основном в связи с тремя аспектами осуществления управленческой деятельности: Бизнес-план - это документ, характеризующий все основные аспекты будущего предприятия проекта. С помощью бизнес-плана анализируются все проблемы, с которыми можно столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план в конечном счете помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее подстраховаться, отвечает на вопросы: Руководитель не может быть в стороне от составления бизнес-плана.

Включаясь в работу лично, он моделирует свою будущую деятельность, проверяя и замысел, и себя. Это настолько значимо, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал его. Бизнес-план полезно начинать готовить для внутреннего использования. В таком случае в процессе его написания будут рассмотрены и решены многие проблемы, которые, возможно, не найдут отражения в плане, предназначенном для внешних партнеров.

Презентация: 3. Бизнес-планирование

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса.

Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам.

Введение бизнес-плана в собственную жизнь и в ткань редакции не должно носить . Посмотрите примерную структуру бизнес-плана и перейдем к.

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься?

Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП. В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет. Если же появляется какая-то инновационная идея, то, чтобы ее разработать и вывести новый продукт на рынок, понадобятся серьезные вложения и работа над составлением бизнес-план.

Пример того, как УТП сделало товар невообразимо популярным — , созданный Стивом Джобсом на основе уже существующего продукта.

Как составить бизнес-план?

Примерная структура внутреннего бизнес-плана. Обоснование идеи, ее перспективность. Анализ рынка, главных конкурентов.

Приведите примерную структуру бизнес-плана. [c] В теории и практике нет жестко регламентированной структуры бизнес-плана, она может быть.

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Конкуренция на рынке Наличие конкурентов, анализ их продукции и финансового положения, определение сильных и слабых сторон конкурентов, разработка вопросов имиджа организации и т. План маркетинга Цели и стратегии маркетинга, вопросы стимулирования продаж, реклама, ценообразование, формирование общественного мнения. План деятельности Все вопросы, связанные с техникой и технологией реализации поставленных перед ЛПУ целей. Организационный план Организационная структура ЛПУ, оценка кадрового потенциала, рационализация персонала организации, определение кадровой политики.

Правовое обеспечение деятельности организации Юридические реквизиты организации, соответствие целей и задач ЛПУ существующей нормативно-правовой базе. Оценка риска и страхование Перечень возможных рисков и ожидаемый ущерб от этого, меры по нейтрализации рисков, разработка программы страхования от рисков Финансовый план Планы доходов и расходов, движения денежных средств, балансовые отчеты. Четвертый этап — оценка бизнес-плана, возврат его на доработку и переработку. После того, как готова первая версия плана, его подвергают критическому анализу.

Рекомендации по содержанию бизнес-плана. В первом разделе необходимо осветить следующие моменты: Основные цели учреждения фирмы , то есть конкретные достижения, к которым оно стремится.

Бизнес план (примерная структура для инвестиционного проекта)

Для большинства бизнес-планов это фактически единственный раздел, который читает потенциальный инвестор, после чего бизнес-план отложат в сторону. Краткие выводы предоставляют читателю возможность осмыслить базовые перспективы и идеи Вашего бизнеса и быстро решить, можно ли тратить свое дополнительное время на прочтение Вашего плана. Краткие выводы являются сутью Вашего предложения, это, фактически, результат Вашего бизнес-плана. В данном разделе бизнес плана на нескольких страницах предельно лаконично и просто должна излагаться суть Вашего бизнеса: Здесь необходимо обязательно привести цифры о возможных объемах будущих продаж за период лет , прибыли, выручке, уровне рентабельности и сроках, в течении которых Вы сможете вернуть гарантированно все заемные средства сроки окупаемости капитальных вложений.

Краткие выводы — схожи с кратким рассказом, который преподносится читателю.

Примерная структура бизнес-плана Первый раздел – резюме. Указываются суть и эффективность проекта, основные источники финансирования и.

Маркетинг и сбыт продукции услуг: Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции услуги. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением если это предприятия либо возрастом, полом и др. Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и другие.

Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия - Описание рынка сбыта продукции услуги ; - Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления. Полное описание включает в себя: Описание канала сбыта продукции услуги — магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездная служба агенты, коммивояжеры и др. Цена и объем сбыта продукции. Анализ чувствительности объема сбыта при изменениях цены; - — анализ.

Характеристика разделов бизнес-плана

Поиск новой идеи и факторы её возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворённый спрос и т. Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в разной степени. Этапы формирования бизнес-плана На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия - краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества схема 1.

Предприятие в данном случае выступает в виде системы и понимается как:

Как правило перед тем как составить бизнес-план ТЕБЕ следует провести Таким образом, примерную структуру бизнес-плана можно представить.

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития.

Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план. В-третьих, для получения финансирования от государства. В любом случае, правильно составленный он может принести организации только положительные эффекты.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами